为落实立德树人根本任务，全面总结本学期教学督导工作成效，剖析教学管理工作中的短板，部署下一阶段督导重点工作，7月3日上午，学校在北辰楼508室召开了2025—2026学年第二学期教学督导工作总结大会。分管教学副校长、校督导委员会主任靳俊喜，教务处处长、校督导委员会副主任禹华平，产教融合与实验实训中心主任艾艺红、教务处副处长王唯怡、校督导委员会副主任廖西平，各二级学院教学院长或副院长、督导委员会委员及相关工作人员参会。会议由禹华平主持。

会上，廖西平作学年督导工作汇报。他围绕督导履职落实情况、阶段工作成效、当前教学工作中存在的问题、后续优化改进举措四大维度系统总结了本学年督导工作。各督导组代表结合日常听课、课堂巡查、专项检查等工作，围绕课堂教学、教师授课、学风建设、教学管理中的问题进行了交流发言，并提出可落地执行的整改优化建议。禹华平结合全年教学工作总体规划，系统部署下一阶段教学督导核心任务。他明确要坚持“以督促教、以督促学、以督促管、以导提质、以服增效”的督导工作理念和抓实期初教学秩序专项督导、常态化推进课堂教学质量督查、聚焦青年教师开展教学能力专项帮扶督导、强化实践教学全过程督导、跟进2027届毕业论文（设计）开题专项检查、规范教学档案与过程考核督导、深化教风学风专项整治督导、压实二级学院教学管理履职督导、完善督导发现—反馈—整改复查闭环管理机制，构建全覆盖、多层次、常态化的督导工作格局的九大重点督导工作方向。

最后，靳俊喜充分肯定全体教学督导人员本学年的辛勤付出与突出贡献。他对下一阶段督导工作提出要求：一是持续强化督导评价工作力度。充分发挥督导评价诊断、激励、改进，以客观、专业、细致的督导评价倒逼教师更新教学理念、优化课堂教法，以评价结果推动教学管理水平整体提升；二是强化问题反馈整改机制。督导人员需定期汇总听巡课过程中发现的各类教学问题，形成标准化书面材料，统一反馈至学院，确保问题有据可查、整改责任到人；三是推进督导工作标准化、制度化运行；四是加快推进教学质量监控与评价制度建设，完善教学质量监控体系，为学校教育教学质量提升做好服务。