6月22日上午，学校在北辰楼508室召开了2026年1-5月预算执行与重点工作推进会。会议由董事、副校长李雁平主持，全体校领导、全校中层干部参加会议。

会上，财务处处长江颖通报了1-5月全校预算执行的整体进度、支出结构及现存问题，逐项分析差距、明确节点目标；发展规划处处长彭勇同步梳理年度核心任务的完成节点，逐项点明各重点项目的推进短板。随后，相关单位负责人围绕上半年核心工作落地情况、本单位预算执行进度做专项汇报，直面现存问题不回避，逐一明确后续推进路径。

董事、副校长李雁平深入剖析了学校近6年预算执行率整体走势与变化情况。她强调，办学核心竞争力的根基在于教学内涵建设，课程优化、专业提质、师资培育、学生实践是支撑学校长远发展的核心抓手，各单位一要牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，主动谋划内涵建设类项目，把资金精准投向提升办学核心竞争力的关键领域；二要压实各级主体责任，强化担当履职，抓实各项工作任务，主动破解项目推进堵点，推动经费、任务、目标三者深度匹配。

执行校长陈兴述结合前期工作开展情况，对全校下半年重点工作、预算执行攻坚工作作出系统性、具体化专项部署，提出三点明确要求：一是坚持问题导向，全面复盘整改，补齐工作短板。各单位要对照本次会议通报的预算执行、项目推进情况，全面复盘梳理，建立问题台账，逐项明确整改措施。二是健全工作机制，强化协同联动，提升工作推进效率和预算执行效率。三是紧扣重点工作，紧盯时序进度，主动谋划提前布局，确保全年重点任务、预算执行如期完成。